Lean Quality Management
  • Home
  • Lean
  • Quality
  • Management
  • Blog
  • About
  • Contact
  • Home
  • Lean
  • Quality
  • Management
  • Blog
  • About
  • Contact
Search
Picture

Hvordan motivere de ansatte for endring!?

17/2/2015

0 Comments

 
Picture
endringsprosesser Alle som har deltatt i eller ledet forandringsprosessene veit at det ikke lett. Mennesker har en tendens til å motsette seg forandring. Dette gjelder selv om resultatet av endringene er positive for de involverte. Å ta høyde for og jobbe med denne motstanden er derfor et svært viktig suksesskriterier for å lykkes med endringsprosessene.

Her er noen faktorer det er greit å være bevist på:
  1. Delaktiggjør medarbeiderne i forandringsprosessene. Lad de ansatte få ta del i diskusjonene rundt endringene og gi de verktøyene og tiden de trenger til å gjennomføre endringene.
  2. Hold medarbeiderne informerte om prosessen. Frykten for det ukjente er en av de største hindre for endring. Det er derfor en stor fordel å informere de ansatte om de forskjellige stegene av endringsprosessene og tydeliggjøre hvilke fordele de får av endringene.
  3. Del forandringene opp i overkommelige biter. Det er alltid lettere å fordøye mindre forandringer enn store endringer. Det har derfor klare pedagogiske fordeler ved å deler endringsprosessen opp i mindre overkommelige biter.
  4. Vær tydelig på de positive fordeler ved forandringene. Vi natur søker vi mennesker mot det som gir oss noe igjen. Det er derfor naturlig at de ansatte vil være mer motiverte for å gjennomføre endringer, hvis de ser at det har positive implikasjoner for deres arbeidshverdag.
  5. Gi medarbeiderne mulighet for å påvirke prosessen. Deltakelse i beslutningene gir de ansatte et eierforhold til prosessen. Det gjør de samtidig mer motiverte for å gjennomføre endringsprosessen.

Endringsledelse er et stort og omfattende tema. Det er derfor vanskelig å gi en fyllestgjørende gjennomgang av det her. Dette var derfor en smakebit og noen få faktorer som kan påvirke de ansattes holdning til endringsprosessene. Å skape en kultur for endring er utrolige viktig for den moderne virksomheten og kulturendring skjer gjennom å sette det enkelte menneske i bevegelse.

Jeg kan anbefale bøkene til John Kotter til de som er mer interesserte i endringsledelse. Spesielt den lett fordøyelige og morsomme boken "Our Iceberg is melting" kan anbefales!
0 Comments
    Picture
    ​​Jesper Sode Hansen​
    "Has lead, organizations, complex innovation processes, Lean and digital  transformation within private and public sector. He holds certifications  within Lean, Quality, Innovation and Project management."
    Follow on LinkedIn
    Picture
    Picture
    Picture
    Picture

    Archives

    April 2021
    March 2021
    January 2021
    November 2020
    November 2019
    March 2019
    July 2018
    June 2018
    March 2018
    January 2018
    November 2017
    June 2017
    December 2016
    October 2015
    May 2015
    March 2015
    February 2015
    January 2015
    December 2014

    Categories

    All

    RSS Feed

Services

Lean
Quality
Management

Company

About
​Blog

© COPYRIGHT 2015. ALL RIGHTS RESERVED.
  • Home
  • Lean
  • Quality
  • Management
  • Blog
  • About
  • Contact