Hvordan motivere de ansatte for endring!?

endringsprosesser Alle som har deltatt i eller ledet forandringsprosessene veit at det ikke lett. Mennesker har en tendens til å motsette seg forandring. Dette gjelder selv om resultatet av endringene er positive for de involverte. Å ta høyde for og jobbe med denne motstanden er derfor et svært viktig suksesskriterier for å lykkes med endringsprosessene.

Her er noen faktorer det er greit å være bevist på:

1. Delaktiggjør medarbeiderne i forandringsprosessene. Lad de ansatte få ta del i diskusjonene rundt endringene og gi de verktøyene og tiden de trenger til å gjennomføre endringene.
   
2. Hold medarbeiderne informerte om prosessen. Frykten for det ukjente er en av de største hindre for endring. Det er derfor en stor fordel å informere de ansatte om de forskjellige stegene av endringsprosessene og tydeliggjøre hvilke fordele de får av endringene.
   
3. Del forandringene opp i overkommelige biter. Det er alltid lettere å fordøye mindre forandringer enn store endringer. Det har derfor klare pedagogiske fordeler ved å deler endringsprosessen opp i mindre overkommelige biter.
   
4. Vær tydelig på de positive fordeler ved forandringene. Vi natur søker vi mennesker mot det som gir oss noe igjen. Det er derfor naturlig at de ansatte vil være mer motiverte for å gjennomføre endringer, hvis de ser at det har positive implikasjoner for deres arbeidshverdag.
   
5. Gi medarbeiderne mulighet for å påvirke prosessen. Deltakelse i beslutningene gir de ansatte et eierforhold til prosessen. Det gjør de samtidig mer motiverte for å gjennomføre endringsprosessen.
   

Endringsledelse er et stort og omfattende tema. Det er derfor vanskelig å gi en fyllestgjørende gjennomgang av det her. Dette var derfor en smakebit og noen få faktorer som kan påvirke de ansattes holdning til endringsprosessene. Å skape en kultur for endring er utrolige viktig for den moderne virksomheten og kulturendring skjer gjennom å sette det enkelte menneske i bevegelse.

Jeg kan anbefale bøkene til John Kotter til de som er mer interesserte i endringsledelse. Spesielt den lett fordøyelige og morsomme boken "Our Iceberg is melting" kan anbefales!